资源融合

跨圈子 · 跨平台
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商机互动,资源整合,高效共赢!线上和线下资源相结合,共享融商智投客户数据库、各界政府协会资源,创造1+1>2的价值。广结人脉网络,获得信息渠道,借助融商智投,实现口碑宣传,互动激活用户,营销产生价值!

资源融合发展

资源融合是指企业对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行识别与选择、汲取与配置、激活和有机融合,使

其具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性,并创造出新的资源的一个复杂的动态过程。

在介绍资源整合内涵的基础上,提出了企业资源整合过程模型,分析了企业资源整合能力,

旨在为企业提供如何提升资源整合能力,进而增强企业竞争优势提供建设性建议。

别人手中的资源,别人手中的财富,怎么才能让别人的成为自己的,

只有资源融合,用别人的资源创造自己的财富。

企业在发展过程中都会碰到什么问题?

很多企业常碰到的这些的问题

问题手中有好项目没有高端人脉资源,如政府资源、银行资源、媒体资源。

问题想把企业做大做强,却缺乏怎么整合资源的方法。

问题有好产品、有市场需求,却没有好的营销、渠道、团队。

问题各方面成本在增加,利润空间在减少。

问题有自己的营销团队,却没有过硬的行业技术支持。

您需要资源整合的10大理由

1

如果你有好项目缺资金

你需要来融商智投学整合资金的策略和方法及现场整合资金,如果你没有掌握整合资金的方法,再好的项目也是纸上谈兵,无法开展。

2

如果你有好项目有资金缺人才

你需要来融商智投学整合人才的策略和方法及现场整合人才。如果你没有掌握整合人才的方法,你只能自己干,并且永远干不大。

3

如果你有好项目缺政府资源

你需要来融商智投学整合政府资源的策略和方法及现场整合政府资源,如果你没有掌握整合政府资源的方法,你很难做强做大,基业长青。

4

如果你有资金有团队缺好项目

你需要来融商智投学学整合项目的策略和方法及现场整合项目。你的资金很难获得高回报。

5

如果你有好产品缺营销

你需要来融商智投学整合营销的策略和方法及现场整合营销。如果你整合不到好的营销,你的好产品永远变不了利润。

6

如果你有好产品缺渠道

你需要来融商智投学整合渠道的策略和方法及现场整合渠道。如果你整合不了好渠道,你只能自己慢慢建渠道,产品很难达到快速销售。

7

如果你有好产品缺代理商

你需要来融商智投学整合代理商的策略和方法及现场整合代理商。如果你整合不到好的代理商,你只能慢慢做直销。

8

如果你想把企业做强做大

你一定缺很多资源,你需要来融商智投学整合未来所缺资源的策略和方法,如果你不能整合资源,你就永远做不大。

9

如果想做大企业必须与人整合

你需要来融商智投学如何整合及整合后如何做到融合与契合,如果你与人整合后不能做到融合与契合,你将为此付出巨大的代价。

10

如果你想把企业做得轻松

你一定缺很多帮你做事的高手,你需要来融商智投学如何整合帮你做事的高手。如果你不能整合到高手,你就永远做不大并且不能脱身。